10月18日-19日,沙鋼集團召開三季度工作會議,對前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況進行總結(jié)分析,對四季度工作進行安排部署,展望新一年及未來發(fā)展規(guī)劃。沙鋼集團董事局主席沈文榮出席會議并作重要講話。
據(jù)了解,三季度,沙鋼集團緊抓市場機遇期,以三爐競賽為抓手,大力開展降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效,在生產(chǎn)上突出抓穩(wěn)定、爭高產(chǎn),經(jīng)營上突出抓波段、控庫存,安全上突出抓履職、重長效,環(huán)保上突出抓整改、促達標(biāo),項目上突出抓進度、保質(zhì)量,管理上突出抓堵漏、防風(fēng)險,取得了積極成效。1-9月份,沙鋼集團實現(xiàn)銷售收入1870億元,利稅145億元。
沈文榮指出,中國鋼鐵行業(yè)大環(huán)境穩(wěn)中向好,鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)占到世界鋼鐵產(chǎn)能的50%-60%。隨著新工藝、新技術(shù)不斷發(fā)展,行業(yè)競爭日益加劇,要靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進步、管理創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)效率,做精做強鋼鐵主業(yè),持續(xù)強化企業(yè)競爭優(yōu)勢,贏得更加廣闊的發(fā)展空間。
沈文榮要求,要在做好當(dāng)前四季度工作的情況下,認(rèn)真抓好一年一度的大總結(jié)、大評比工作,把好的典型、經(jīng)驗總結(jié)出來,并直面問題、分析問題、解決問題,為新的一年打好基礎(chǔ)。要抓好考察、考核、考評工作,切實提升干部履職能力和綜合素質(zhì),善于發(fā)現(xiàn)基層有才能、工作責(zé)任心強的優(yōu)秀人才,暢通推薦和晉升通道,形成良好的用人機制,打造優(yōu)秀職工干部隊伍。
【大宗商品公式定價原理】
生意社基準(zhǔn)價是基于價格大數(shù)據(jù)與生意社價格模型產(chǎn)生的交易指導(dǎo)價,又稱生意社價格。可用于確定以下兩種需求的交易結(jié)算價:(文章來源:沙鋼集團官網(wǎng))
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